Van itt pénz az oktatásban/ra, gyerekek.
Beugró voltam ismét egy remek továbbképzésen, amihez eleinte azért
igyekeztem jó képet vágni, mert úgy tudtam (meg előző este fél hatkor,
hogy másnap mennem kell), hogy a felsőoktatásban hallgatók
mentorálásáról lesz majd szó akkor, amikor hozzánk jönnek gyakorolni.
Ezt, már amíg tanár vagyok, még szívesen is csinálnám.
Igen ám, de kiderült, hogy a némely bevált gyakorlataikat eladó
referenciaintézmények áruba bocsátásához kell mentornak lenni - azaz,
amikor például a mi gazdasági nevelési programunkat valaki meg akarja
venni, akkor én leszek a segítő. Nos, ez az a feladat (illetve az egész
projekt), amiről az iskolákban a pályázatokat írókon kívül senki nem tud
semmit. Nem is beszélve arról, hogy mennyire értek én bárminek az
eladásához, vagy hogy egyáltalán, mennyire érdekel egy gazdasági
program, amikor még a könyvelésemért is keményen meg kell fizetnem
valakit.
A továbbképzés első mondata persze az volt, hogy mindenképpen legyen a
mentor kisujjában a gyakorlat. Hát, ez nem volt ott. És igazság szerint
nem is akarom, hogy ott legyen. A másik mondat viszont pont az erre
való biztatás volt, de engem aztán hiába biztatnak... Aztán azt is
megtudtuk, hogy a projekteket megvásároló intézményeknek arra, hogy
mentorokat fizessenek, valószínűleg egyáltalán nem lesz pénzük, sem
igényük. És akkor gondoljuk ezt végig: én végigülök 30 órát, neki nem
kellek, mert odaadja a pénzt, elviszi a porfóliót, aztán annyi.
Optimistább gimnáziumi kollégák folyamatosan arra gondoltak, hogy ezt
most muszáj, mert a pályázat részeként ebből a keretből lesz majd új
bútor az iskolába. Én is igyekeztem erre gondolni, bár teljesen
tisztában vagyok vele, hogy az én területem fejlesztése lenne az egyik
utolsó, amire az iskola költ/költene/költeni fog. Nem látnak bennem
perspektívát, én sem látok bennük. Legalább ebben megvan az egyetértés.
A tréner főállásban szakiskolai tanár, a pszichológia és a
szakmódszertanok nagy barátja, látens lélekbúvár. Én meg sajnos nem
bírom, ha turkálnak az agyamban. Nem bírom a kényszeredett és átlátható
tréninggyakorlatokat sem, az "akarsz róla beszélni" helyzeteket, a basic
pszichológiát. Nem bírom azt sem, amikor tudományként próbálnak rám
sózni valamit, amit a tanári gyakorlatomban ezer éve csinálok, csak épp
nem tudom, hogy így és így hívják. Szóval ami első nap még viszonylag
szimpatikusnak tűnt, az a második nap már irritált. Főleg azért, mert
mindig belegondoltam, mennyit tudnék írni ennyi idő alatt. És hogy
megéri-e meghozni nekem ezt az áldozatot az iskola iránt. És hát egy
éles helyzetben, amikor rákérdeznek arra, hogy na most épp minek örülsz,
akkor mit mondasz?! Hogyan írod meg a záró tesztet valamiről, amiről
gőzöd sincs? Kamuzol, mert bölcsész vagy. És ez -- például módszertani
kérdésekben és vitákban -- annak megy legjobban, aki a hétköznapi
pályafutásában amúgy semmi maradandót nem csinál.
Amire viszont remekül fény derült, az az volt, hogy
szerencsétlenebbek vagyunk némely kollégáknál, akik a döntést legalább
-- bármilyen következetlen is -- időben tudják meg. Nálunk pedig "nem
szabad elmondani". Így én is pletykákból tudtam meg, hogy lesznek, aki
februárban Zágrábba mennek továbbképzésre - na de ők erről még nem
tudhatnak.
Nincs annál katasztrofálisabb, mint amikor egy személyiség
defektekkel rendelkező vezető a jellemhibáit belevetíti a vezetési
stratégiájába. Vagy amikor egy nemtörődöm tanár, csak mert jó a
beszélőkéje, potensnek állítja be magát a publikum előtt. És az is elég
tragikus, amikor a szar úgy próbáljuk eladni, mint értéket.
Marketing-stratégia. Utálom.
Nincsenek megjegyzések :
Megjegyzés küldése